A necessidade de empreender se torna cada vez maior nos dias atuais. Para quem deseja tomar essa iniciativa, o caminho pode ser, muitas vezes, desafiador. O campo se transformou em uma alternativa para aqueles que têm afinidade com o meio rural e conhecimento na área.

O Professor Dr. Paulo Sérgio Gomes da Rocha, do curso de Agronomia da URI Campus Erechim, fala sobre a fruticultura como uma opção promissora para o empreendedorismo dentro da agronomia e oferece orientações valiosas para outras vertentes do setor agrícola. Ele apresenta um conjunto de passos que podem ser aplicados não só à fruticultura, mas também a outras áreas da agricultura e pecuária.

Pesquisa de mercado e identificação de oportunidades

“O primeiro passo para qualquer empreendimento agrícola é um estudo aprofundado do mercado. O objetivo é identificar quais produtos ou serviços estão em alta, como a demanda por frutas, grãos ou até tecnologias de manejo no campo. O levantamento de dados sobre produção, consumo e as necessidades do mercado local é essencial para encontrar nichos rentáveis e pouco explorados”, explica o professor.

Análise climática e geográfica

O docente salienta que o levantamento do local é essencial para garantir uma boa produção. “O sucesso de muitas atividades agrícolas depende de condições climáticas específicas, como a quantidade de horas de frio para certas frutas ou o volume de chuva necessário para lavouras. Isso vale não só para a fruticultura, mas também para outros tipos de cultivo, como grãos e hortaliças. Além disso, é importante estudar as características do solo, verificando sua composição física, química e biológica para garantir que o cultivo seja viável.”

Investimento em infraestrutura e tecnologia

O professor Paulo Sérgio também ressalta a importância de avaliar o potencial de investimento disponível para o empreendimento. No setor agropecuário, os custos com tecnologias e infraestrutura, como sistemas de irrigação, armazenamento e equipamentos especializados, são fatores críticos para o sucesso. Investir em tecnologias que aumentem a produtividade e a qualidade do produto final pode ser um diferencial competitivo.

Mão de obra qualificada

“A presença de mão de obra qualificada é outro fator crucial para o sucesso de qualquer negócio no campo, seja na fruticultura, pecuária ou agricultura em geral. Os empreendedores devem buscar regiões com profissionais capacitados ou investir em treinamentos especializados. Um bom manejo no campo, seja na gestão de um pomar, na produção de leite ou no cuidado com a saúde animal, exige conhecimento técnico e habilidades práticas”, enfatiza Paulo.

Planejamento de gestão e logística

“Além de produzir, o empreendedor precisa planejar como vai levar seu produto ao mercado. A logística, desde o transporte até o armazenamento, pode ser um desafio, principalmente em áreas mais distantes dos centros urbanos. Isso inclui não só a infraestrutura de transporte, mas também o processo de pós-colheita ou manejo, que deve ser eficiente para garantir a qualidade do produto e evitar desperdícios”, ele cita.

Desafios comuns no setor agropecuário

O professor também chama a atenção para os desafios comuns enfrentados pelos empreendedores no campo. Entre os principais obstáculos estão as adversidades climáticas, como estiagens ou falta de horas de frio para algumas culturas, pragas e doenças, e a infraestrutura inadequada para atender à demanda de produtos, especialmente em regiões mais afastadas. No entanto, ele destaca que a demanda crescente por alimentos saudáveis e as oportunidades de alta rentabilidade, especialmente nas atividades agrícolas, como a fruticultura, tornam o setor uma excelente escolha para quem quer empreender.

Mais uma visão de quem empreende

O estudante de Medicina Veterinária e empreendedor rural, Luanderson Carniel, de São José do Ouro, encontrou uma oportunidade de negócio no cuidado com os cascos dos bovinos leiteiros. Crescendo em uma propriedade rural, onde seus pais trabalhavam com a produção de leite, ele desenvolveu um interesse pela saúde animal e, após fazer um curso de casqueamento, decidiu investir nessa área.

Investindo no futuro

Com um olhar atento às demandas do mercado, Luan fundou sua própria empresa, focada no cuidado com os cascos dos bovinos. Para isso, ele fez investimentos significativos em equipamentos, incluindo o tronco de casqueamento, essencial para realizar o trabalho com qualidade e segurança. O investimento foi um grande desafio. Luan precisou de apoio financeiro e, principalmente, da confiança em seu próprio trabalho. “O custo para adquirir o tronco de casqueamento foi um pouco elevado, mas eu sabia que sem ele o trabalho não teria a mesma eficiência. Acredito que investir em boa infraestrutura é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento”, relata ele. Além do tronco, ele adquiriu um reboque para o transporte dos equipamentos para casqueamento até as propriedades, adquirindo também ferramentas como esmerilhadeiras, discos e lixadeiras, que também demandaram um alto custo, mas são essenciais para garantir a qualidade do serviço.

Superando desafios e conquistando mercado

Apesar de todas as incertezas sobre a viabilidade do negócio, Luan se manteve firme no propósito. “Sempre tive um pouco de insegurança, mas com a ajuda da minha família e amigos, consegui superar os desafios. Hoje, vejo que foi a melhor decisão da minha vida”, conta. A confiança de Luan foi recompensada, não apenas pelo sucesso do seu negócio, mas também pelas parcerias que ele conquistou no caminho.