Para que uma organização se desenvolva e conquiste espaço no mundo corporativo, a participação de seus funcionários no processo de crescimento é fundamental, e é a partir deles que devem surgir ideias, sugestões, melhorias e críticas para um trabalho de qualidade. Cabe ao líder incentivar sua equipe e demais áreas a vestir-se da organização e lutar pelo seu sucesso.

Visando a preparar líderes capazes de atingir resultados e de gerir suas equipes de modo eficaz, o Hospital de Caridade de Erechim realizou, no dia 24 de março, a sua 2º Convenção de Lideranças.

O encontro de líderes teve início com a gerente de RH, Giseli Zago Mocelin, e com a psicóloga Sabrina Priamo Brusco fazendo um acolhimento e explicando como seria o dia, realizado na Associação Cultural e Recreativa dos Funcionários do HC. Logo em seguida, iniciou o Workshop “Condutas”, em que cada equipe apresentou uma das Condutas Nota 10, que é um guia do comportamento dos profissionais que atuam no Hospital e contribui para qualificar a atuação como instituição de saúde na busca da excelência. São as seguintes as Condutas Nota 10: Aprendizado, Comprometimento, Comunicação, Ética, Excelência no Atendimento e Assistência, Humanização, Profissionalismo, Relacionamento Interpessoal, Responsabilidade Socioambiental e Zelo Pelo Patrimônio.

Após o coffe break, o Superintendente Geral do HC, Claudiomiro Carus, e o Administrador Éder Spitcza apresentaram os indicadores de produtividade assistencial e os demonstrativos econômico financeiros referente ao exercício de 2016, mostrando onde houve crescimento e onde ainda são necessários esforços para o desenvolvimento, sempre de forma muito transparente e objetiva, para que todos conheçam a real situação do hospital. Ponderaram sobre o atual cenário da economia do País, da saúde local e regional e também procederam uma análise da estrutura de saúde do município e o posicionamento do HC. Diante desta contextualização, Claudiomiro citou aos líderes sobre o que a Instituição espera de cada um no exercício da liderança e do importante papel que devem desempenhar conduzindo suas equipes na busca da qualidade em gestão e excelência na assistência.

Ao anoitecer, foi realizado o Fogo de Conselho, uma reunião em torno de uma fogueira, coordenado pelo grupo de Escoteiros Tupinambás. Por meio de dramatizações, brincadeiras e reflexões, também foi reforçado o espírito de equipe e a confiança que cada um deve ter no outro para o sucesso da organização. O encerramento foi com queima de fogos e confraternização.